Chefernas engagemang är starkt. Nio av tio chefer känner sig motiverade i sitt arbete, och nästan lika många upplever att de kan påverka sitt arbete. De får också i högre grad än medarbetare använda sina färdigheter. Samtidigt uppger chefer högre stress än medarbetare och var fjärde chef upplever att de aldrig, sällan eller ibland hinner slutföra sina arbetsuppgifter.
– Vi ser en tydlig motsättning: chefer har motivation och driv, men ofta bristande förutsättningar. Det handlar främst om strukturella förutsättningar, som antal underställda medarbetare, distansledarskap, tillgång till administrativt stöd och stöd från överordnad chef. Dessutom är chefer inte en homogen grupp utan individer som behöver olika typer av stöd och utveckling beroende på var de befinner sig i karriären, säger Lena-Karin Allinger, organisationskonsult på Falck.
